onze visie op teamcoaching

TEAMCOACHING, TEAMTRAINING, TEAMBUILDING…?

Teamcoaching, teamtraining, teambuilding, er worden nogal wat termen gebruikt die gaan over ontwikkeling in teams. Dat maakt het wel eens verwarrend. In onze ogen gaat training over het aanleren van nieuwe vaardigheden. Teambuilding is vaak informeel en interactief, bijvoorbeeld outdoor-avonturen of teamuitjes.

Wij houden ons bezig met teamcoaching, waarbij we samen met het team werken om hun sterke punten en uitdagingen te identificeren, teamdynamiek te verbeteren, conflicten op te lossen en doelen te stellen. De focus ligt daarbij op het ontwikkelen van de capaciteiten van het team en individuele teamleden door middel van reflectie, feedback en het aanleren van nieuwe vaardigheden.

Wij gaan voor duurzame resultaten, die blijven ook als wij er niet meer zijn. Hiervoor hanteren wij de volgende uitgangspunten:

Verantwoordelijkheid op de juiste plek

Het team en leider zijn verantwoordelijk voor het eindresultaat. Wij kunnen zaken aanreiken, het is aan het team en leider om hier daadwerkelijk wat mee te gaan doen. Wij nemen dus niet over, maar stellen jullie in staat.

Het team centraal, niet het individu

Een team is meer dan de losse individuen. Ook teams met stuk voor stuk goede professionals kunnen flink uit de bocht vliegen. Daarom kijken wij altijd naar het team als geheel en wat er onderling speelt. Gedoe zit vrijwel altijd in de onderlinge interactie, niet bij losse individuen.

De leidinggevende is altijd betrokken

Als leidinggevende heb je een belangrijke rol in het slagen van het teamcoachingstraject. Wij werken in ons traject dan ook vanaf het begin intensief samen met de leidinggevende. We begeleiden, coachen en ondersteunen in het traject.

Zo oppervlakkig als kan, zo diepgaand als nodig

Soms is een oppervlakkige benadering voldoende om de gewenste resultaten te bereiken. Mooi! Echter, wanneer de situatie erom vraagt, zijn we bereid om dieper te graven, zodat we met het team tot de kern komen.